為進一步發(fa)揮資源優勢,解決工裝合伙(huo)人遇(yu)到的難點、痛點問(wen)題(ti),推動雙方(fang)更高水平的共(gong)贏發(fa)展,實現共(gong)建(jian)共(gong)享。10月中(zhong)旬(xun),佰將裝飾集團有限公司召開工裝合伙(huo)人座談(tan)會(hui),公司董(dong)事長范志勇、合伙(huo)人部長高巍,以及(ji)資深合伙(huo)人陸偉、林國柱、鄧小軍、肖建(jian)飛、黃文發(fa)、薛少博、蔣曉(xiao)俊、見天龍等行業精英出(chu)席會議,雙方(fang)進行深(shen)入的交(jiao)流探討。
范(fan)董事(shi)長對(dui)(dui)各(ge)位(wei)合(he)伙人的到(dao)來表示熱烈歡迎,他強調(diao)指(zhi)出:召開本次會議的目的意義,主要是(shi)通過(guo)與(yu)各(ge)位(wei)合(he)伙人面(mian)對(dui)(dui)面(mian)、一對(dui)(dui)一的溝通,了(le)解他們對(dui)(dui)于公(gong)(gong)司合(he)作的想(xiang)法與(yu)建議,提出對(dui)(dui)公(gong)(gong)司的需(xu)求,方便為(wei)合(he)伙人營造更(geng)(geng)優良的發展環境,更(geng)(geng)好(hao)的賦(fu)能(neng)助力(li)。
會議上,范董事長鄭重承(cheng)諾(nuo),公司作為合(he)伙人(ren)的(de)重要承(cheng)載者,是合(he)伙人(ren)戰略的(de)基石,一定(ding)(ding)要做好、做強、做大,從全局觀念制(zhi)定(ding)(ding)戰略戰術,必須(xu)確(que)保(bao)合(he)伙人(ren)的(de)利(li)潤,實現良性發展。
參會的(de)合(he)伙人,大多(duo)為(wei)小微企(qi)業(ye)及個體老板(ban),他們(men)針對自(zi)己布局(ju)市場(chang)的(de)實(shi)際情況,以及從裝修定位和(he)擅長領域等(deng)方面,一一做了(le)自(zi)我介紹,并提出目(mu)前在工程行業(ye)面臨的(de)諸(zhu)多(duo)挑戰,例如工程款拖欠、沒資源接不到活(huo)、沒有(you)專業(ye)技術人員、養團隊成本高、缺乏談單(dan)技巧等(deng)苦惱。
各位(wei)合(he)(he)伙人(ren)一致表示:佰(bai)將(jiang)作為成(cheng)立11年的(de)建筑裝修企業,各種(zhong)資(zi)質(zhi)齊(qi)全,技術實力(li)雄厚,擁有(you)長期(qi)良性循環(huan)、市場(chang)健康發(fa)展(zhan)的(de)運營模(mo)式,具備助推佰(bai)將(jiang)合(he)(he)伙人(ren)發(fa)展(zhan)的(de)條件(jian),能給予他(ta)們工作經驗和指導,希望雙方在良好合(he)(he)作的(de)基礎上,依托佰(bai)將(jiang)的(de)優勢(shi)資(zi)源,獲得技術施工、人(ren)脈資(zi)源等各種(zhong)服務支持。
范董(dong)事長感(gan)謝(xie)合伙人的(de)(de)高度(du)認可,隨后,他對(dui)公司的(de)(de)核心優勢進行詳細介(jie)紹,從(cong)商務(wu)、資(zi)質、招投標、技(ji)術、法(fa)(fa)務(wu)、資(zi)源支持等一系列服務(wu),進行了全方位、多角度(du)的(de)(de)深(shen)度(du)講解(jie),用開放的(de)(de)姿(zi)態、共享的(de)(de)理念,介(jie)紹了工作(zuo)中好的(de)(de)思路和方法(fa)(fa)。
為表現出給合伙人(ren)做事的(de)誠意,范董事長提出將公(gong)司二樓打造成合伙人(ren)獨立辦公(gong)室(shi)的(de)決(jue)定,參(can)會的(de)合伙人(ren)無不拍手稱贊,不僅方便他們業務及(ji)時溝通,還減少了(le)辦公(gong)費用。
會議結束(shu)后,合伙人反映,本(ben)次(ci)座談會增加了(le)彼此的(de)溝通交流,擴寬(kuan)了(le)工作(zuo)思路(lu)和視野。佰將潛力巨大(da),雙方(fang)合作(zuo)前(qian)景廣闊,未來希望(wang)持續對接交流,加強可合作(zuo)項目的(de)互(hu)聯互(hu)通,發揮各自(zi)優勢,創造更多合作(zuo)成(cheng)果(guo),共(gong)同促進企業發展,實現互(hu)利共(gong)贏。