? ? ? ?為推(tui)動公(gong)(gong)司軍旅文化(hua)落地(di),提高員(yuan)工職業素養,促進公(gong)(gong)司的持續(xu)發(fa)展,8月15日至20日,佰將裝飾集團經(jing)過精心籌(chou)劃準備(bei),集中組(zu)織(zhi)全體(ti)員(yuan)工開(kai)展了為期五天(tian)的專題學習培訓。公(gong)(gong)司董事長范志勇先生親自動員(yuan)、親自授課。
? ? ? ? 本次學習(xi)培訓,主要圍繞解(jie)決員工(gong)思想認知(zhi)、工(gong)作方法及(ji)業務水平方面(mian)的問題(ti),采(cai)取集體(ti)學習(xi)、輔導講解(jie)、討論發言(yan)、個人述職、能(neng)力(li)評(ping)估、總結(jie)講評(ping)等(deng)多(duo)種形式,重點安排學習(xi)公司軍旅文化、規(gui)章制度,對相(xiang)關(guan)業務問題(ti)、工(gong)作方法進行輔導交流,個人回(hui)顧總結(jie)上半年來的工(gong)作,以及(ji)組織全體(ti)員工(gong)能(neng)力(li)評(ping)估考(kao)核等(deng)內容。
? ? ? ?為達到預期培(pei)訓效果,董事長范志勇親自(zi)作(zuo)(zuo)動員講話。他強(qiang)調指出:一是(shi)要(yao)充分認(ren)(ren)清(qing)這(zhe)次培(pei)訓的(de)(de)目的(de)(de)意義,主要(yao)是(shi)貫徹落實公司(si)的(de)(de)軍旅(lv)文化,提高能力素質(zhi),增(zeng)強(qiang)工作(zuo)(zuo)執行力;二(er)是(shi)圍繞回答好“三(san)(san)個(ge)提問”抓(zhua)好培(pei)訓落實,即“你(ni)來佰將的(de)(de)初心是(shi)什么?你(ni)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)做到位了嗎?你(ni)對自(zi)己工作(zuo)(zuo)的(de)(de)結果滿意嗎?”要(yao)求(qiu)大(da)家在培(pei)訓中(zhong)邊(bian)學習邊(bian)思(si)考,通(tong)過學習找準定位;三(san)(san)是(shi)要(yao)正(zheng)確(que)認(ren)(ren)識自(zi)我(wo),在學習中(zhong)不僅要(yao)總(zong)結工作(zuo)(zuo),更要(yao)反(fan)思(si)自(zi)我(wo),查找自(zi)身存在的(de)(de)短板弱項,通(tong)過學習提高思(si)想(xiang)認(ren)(ren)知,凝(ning)聚共識,增(zeng)強(qiang)敬業精神和責任(ren)感。
? ? ? ?在實施過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong),本(ben)次(ci)學習(xi)培訓重點把握了(le)四個(ge)環節:一是(shi)突出企業(ye)(ye)軍旅文化(hua)、規章制度(du)的(de)學習(xi)理解(jie),強(qiang)化(hua)思想認同,強(qiang)化(hua)法規意識(shi)(shi),增強(qiang)凝聚力(li)和(he)(he)執行力(li);二是(shi)突出業(ye)(ye)務(wu)能力(li)和(he)(he)工(gong)(gong)作方(fang)法培訓,通(tong)過(guo)(guo)范董(dong)事長、辦公室楊主(zhu)任分別就“如(ru)何(he)開展業(ye)(ye)務(wu)、如(ru)何(he)履(lv)行崗位職(zhi)責”等(deng)內容進(jin)行專(zhuan)題(ti)輔導(dao),著力(li)解(jie)決員工(gong)(gong)不懂不會(hui)、工(gong)(gong)作方(fang)法不靈活、業(ye)(ye)務(wu)能力(li)弱等(deng)問(wen)(wen)題(ti);三是(shi)突出查擺(bai)個(ge)人(ren)問(wen)(wen)題(ti),通(tong)過(guo)(guo)部(bu)門負責人(ren)交流工(gong)(gong)作經驗、個(ge)人(ren)述職(zhi)發(fa)言等(deng)形(xing)式,引(yin)導(dao)員工(gong)(gong)深刻(ke)反思自我,查擺(bai)問(wen)(wen)題(ti),看到差距(ju)和(he)(he)不足(zu),明確努力(li)方(fang)向,制定切實可(ke)行的(de)整改(gai)措(cuo)施;四是(shi)突出能力(li)評(ping)估考(kao)核,結合員工(gong)(gong)述職(zhi)和(he)(he)實際工(gong)(gong)作情(qing)況,對員工(gong)(gong)能力(li)素(su)質進(jin)行一次(ci)全(quan)面客觀(guan)的(de)測評(ping),從(cong)而(er)引(yin)導(dao)員工(gong)(gong)正確認識(shi)(shi)自我,找準工(gong)(gong)作定位。
? ? ? ?培(pei)訓結束后,員工普遍(bian)反(fan)映,這次集中學習(xi)培(pei)訓意義重大,對個人、公司今后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)必將產生積極的(de)(de)推動作(zuo)(zuo)用;通過學習(xi)培(pei)訓,員工對公司的(de)(de)制度流程、企業文(wen)化有(you)了(le)更深刻的(de)(de)理解和認知(zhi),在(zai)如何開展(zhan)業務和工作(zuo)(zuo)思路(lu)、方法上(shang)也有(you)了(le)一些新(xin)的(de)(de)領悟和提高(gao)。下一步,將把學習(xi)成(cheng)果融入到自己本職工作(zuo)(zuo)中去(qu),自覺踐行公司軍旅文(wen)化,嚴格規范養成(cheng),認真履行職責(ze),努力開拓創新(xin),力爭高(gao)標準(zhun)高(gao)質量完成(cheng)各(ge)項工作(zuo)(zuo)任(ren)務,不(bu)斷(duan)推動公司向(xiang)前發展(zhan)。